Решение о прекращении трудовых отношений с одним из сотрудников затрагивает всех:
- Сотрудник и его семья теряет источник дохода и оказывается в ситуации неопределенности и безработицы.
- Компания теряет работника, включая его знания и навыки.
- Коллеги наблюдают за происходящим, делают выводы и могут испытывать беспокойство по поводу своей безопасности.
Судебная система Израиля позволяет работнику получить компенсацию от бывшего работодателя, если последний, нарушил его права в процессе увольнения. Во избежание неприятных последствий следует следовать правилам, разработанным в судебных прецедентах.
Подготовка к увольнению
Перед тем, как вы окончательно решите уволить работника, необходимо провести беседу- слушание.
- Подготовьте информацию и соберите данные, которые подтверждают ваши сомнения относительно дальнейшего трудоустройства работника. Например, предыдущие предупреждения, информацию о производительности и другие важные детали.
- Выберите время и место: Проведите встречу в тихой комнате за закрытыми дверями, заранее установив точную дату и время.
- Будьте готовы к неожиданностям: Реакция работника может быть непредсказуемой — от гнева до слез. Важно быть готовым к любым возможным эмоциям и возьмите их в расчёт, принимая решение.
Приглашение на беседу
Приглашение на беседу должно быть передано работнику в письменном виде минимум за два дня до беседы, чтобы у работника была возможность подготовиться.
В приглашении необходимо указать:
- Тему беседы и причины, побудившие вас задуматься о дальнейшем трудоустройстве работника.
- Дату, время и место проведения беседы.
- Тот факт, что работник имеет право прийти в сопровождении другого лица, в том числе в сопровождении адвоката.
- Укажите дату, когда письмо передано работнику и заручитесь его подписью.
Проведение встречи
- Ведите протокол беседы
- Сохраняйте позитивный тон,так же важно сохранять последовательность и контролировать ход беседы, четко и лаконично передавая информацию.
- Объясните причины по которым рассматривается увольнение работника: подробно изложите причины и дайте всю необходимую информацию о следующих этапах, таких как окончание работы и права работника.
- Уважайте работника: Это сложная ситуация как для вас, так и для увольняемого работника. Обеспечьте возможность выразить свои мысли и чувства.
- Завершите встречу положительно и сообщите, что при принятии решения взвесите все заявления работника.
Письмо об увольнении
В письме об увольнении укажите:
- Что, взвесив все «за» и «против», вы приняли решение расторгнуть отношения.
- Дату окончания работы (не забудьте о необходимости дать срок отработки).
- В зависимости от причины увольнения, вы можете взвесить и предложить работнику рекомендательное письмо.
- В любом случае, выразите благодарность за совместную работу и пожелайте удачи в будущем.
После увольнения
- Обсудите ситуацию с оставшимися сотрудниками: Соблюдайте конфиденциальность и не делитесь лишней информацией. Объясните оставшимся сотрудникам причины увольнения и возможные последствия.
- Избегайте распространенных ошибок: Дайте понять увольняемому работнику, что это окончательное решение, избегайте указания на других виновников и не начинайте дискуссии после объявления о решении.
Заключение. Важно уделить время и внимание процессу увольнения так же, как вы это делаете при найме новых сотрудников. Увольнение — это неприятный опыт, но иногда он необходим. Стремитесь сделать этот процесс как можно более правильным.
